Wissen und Erfahrung direkt zur Hand
Wenn die Zeit drängt, können Unternehmen nicht Wochen oder Monate warten, bis die Situation geklärt ist, "Time is money". Wir haben zahlreiche Fachexperten, um Teams aufzubauen, mit welchen wir auf die einzigartigen Herausforderungen unserer Kunden reagieren, um unmittelbare Probleme anzugehen.
 

Prozessanalyse (Schritt 1)

Der erste Schritt zum Verständnis eines Problems ist die Erkundungsphase, in der wir eine komplette Prozessanalyse durchführen. Unser Ziel ist es, eine umfassende Bewertung der Situation zu erhalten, indem wir den gesamten Prozess von der Planung bis zum Warenausgang bewerten.

 

Prozessoptimierung (Schritt 2)

Wir tragen dazu bei, Prozesse in allen vorgenannten Bereichen effizienter zu gestalten, die Kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität und Produktivität zu steigern. Hierzu betrachten und analysieren wir sämtliche Abläufe und Prozesse, von der Produktionsplanung bis zum Warenausgang.

Reifenradbewertung (Schritt 1)
Unsere Reifegradbewertung hilft Ihnen, die Qualität/Niveau ihres Unternehmens zu verstehen. Die Analyse konzentriert sich auf die Fehlererkennung und Entwicklung einer umsetzbaren Roadmap "4-Phasen-Modell", um Ihr Unternehmen und Mitarbeiter auf ein exzellentes Niveau zu führen.

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Die Reifenradoptimierung (Schritt 2) 
beinhaltet generell die Prozess-Analyse und Prozess-Optimierung.

Nachdem die Prozess-Optimierung vorgenommen wurde, wird das 4-Phasen-Modell bei Ihnen implementiert. Hierdurch erhalten Sie eine exzellente + selbstregulierende Firmenreife - und das, auf höchstem Niveau.

4-Phasen-Modell

Wir haben dieses in Europa einzigartige 4-Phasen-Modell entwickelt, um Ihr Unternehmen und Mitarbeiter langfristig in ein exzellentes Reifegrad-Niveau zu führen und es langfristig zu festigen. 1. Erkundungsphase 2. Stabilisierungsphase 3. Nachhaltigkeitsphase 4. Transitionsphase.
 

Wiki AI reduziert 80% Ihrer ungeplanten Störzeiten
Wiki AI zeigt Ihren Maschinenbediener/innen in 3 Sekunden zu jeder Störung, die passende Lösung.

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Die Bedienung der Wiki-Module ist intuitiv und sehr einfach. Zudem versteht Wiki AI über 50 Sprachen und bietet den Maschinenbediener/innen, in ihrer Muttersprache lesen und zu schreiben. Die Grammatik und Schreibweise spielt keine Rolle, Wiki AI übersetzt alles automatisch für andere Mitarbeiter in ihrer Sprache.

Wareneingangsbereiche (Analyse | Optimierung | Coaching)
Analyse Ihrer Wareneingangsbereiche, Reifegradermittlung Analyse Ihrer Lieferantenvereinbarungen Analyse zwischen Bestellungen und Wareneingänge Analyse Ihrer Lagerkapazitäten im Wareneingangsbereich Analyse Ihrer Wareneingangsdokumentationen Analyse Ihrer eingesetzten Hard- und Software uvm..

Lagerbereiche (Analyse | Optimierung | Coaching)
Analyse Ihrer Lagerbereiche, Reifegradermittlung Analyse Ihrer Lagerzonen (Kühl/Frisch/TK/Primär/Sekundär) Analyse Ihrer Lager- und Stellplatzkapazitäten aller Bereiche Analyse Ihrer Stellplätze (Handling, Nutzung + FIFO) Analyse Ihrer Kennzahlen von allen Sektoren uvm..

AVOR-Bereiche (Analyse | Optimierung | Coaching)
Analyse Ihrer AVOR-Bereiche, Reifegradermittlung Analyse Ihrer Kennzahlen aller AVOR-Bereiche Analyse Ihrer AVOR- und RetourenZonen Analyse der Stücklisten (FIFO, Reste, Retouren u.a.) Analyse Ihrer eingesetzten Hard- und Software Analyse der Mitarbeiter-Qualifikationen uvm..

Produktionsbereiche (Analyse | Optimierung | Coaching)
Analyse Ihrer Produktionsbereiche + Prozesse, Reifegradermittlung Analyse Ihrer Produktionspläne (Rohstoffe/Personal/Zeit/Menge) Analyse von Stillstandszeiten (Anlagen + Mitarbeiter) Analyse Ihres Produktions-Nach-Controllings Analyse Ihrer Kennzahlen im Produktionsbereich (auch OEE) uvm..

Verpackungsbereiche (Analyse | Optimierung | Coaching)
Analyse Ihrer Verpackungsbereiche, Reifegradermittlung Analyse Ihrer Verpackungsmaterialien + Techniken Analyse von Verlusten/Abfällen Analyse Ihrer Kennzahlen im Verpackungsbereich Analyse Ihrer Stillstand-Zeiten (Anlagen + Mitarbeiter) Analyse Ihrer eingesetzten Hard- und Software uvm..

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Kommissionierungsbereiche (Analyse | Optimierung | Coaching)
Analyse Ihrer Kommissionierungsbereiche, Reifegradermittlung Analyse Ihrer Stücklisten, Aufträge, Dokumente Analyse Ihrer eingesetzten Hard- und Software Analyse Ihrer Lager- und Stellplatzkapazitäten Analyse Ihrer Kennzahlen im Kommissionierungsbereich Analyse der Stillstandszeiten (Anlagen+Arbeit).

Warenausgangsbereiche (Analyse | Optimierung | Coaching)
Analyse Ihrer Warenausgangsbereiche, Reifegradermittlung Analyse Ihrer Kommissionieraufträge + Lieferscheine Analyse Ihrer Fertig-Paletten-Qualität und Etiketten Analyse Ihres Warenausgangs-Controllings Analyse Ihrer Lager- und Stellplatzkapazitäten Analyse Ihrer Kennzahlen im Warenausgangsbereich.

QM + QS (Analyse | Optimierung | Coaching)
Analyse Ihrer QM + QS Bereiche, Reifegradermittlung Analyse beider Bereiche auf Zusammenspiel Analyse Ihres Controllingssystems für beide Bereiche Analyse Ihrer Kennzahlen beider Bereiche Analyse Ihrer eingesetzten Hard- und Software Analyse der Mitarbeiter-Qualifikationen uvm..

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Projektierungen (Wir planen + realisieren Projekte)

Planung kompletter Produktionslinien + Verpackungslinien Planung von SOLL-Lager- und Stellplatzkapazitätsflächen Suche passender Anlagen/Maschinen (Weltweit) Ausschreibungen + Kaufverhandlungen Installationen/Inbetriebnahmen/Übergaben der Anlagen/Maschinen Suche nach Produktionsflächen/Gebäude uvm..

 

Einkauf (Analyse | Optimierung | Coaching)

Analyse Ihrer Einkaufsbereiche, Reifegradermittlung Analyse Ihrer Lieferantenvereinbarungen Analyse Ihrer Kontrakte + Konditionen Analyse Ihrer Bedarfsplanungen Analyse Ihrer Lager- und Stellplatzkapazitäten Bewertungen aller vorgenannter Punkte Optimierungen aller vorgenannter Punkte Schulung.

 

Mitarbeiter-Qualifizierung (Analyse | Schulung | Coaching)

Analyse Ihrer Abteilungs- und Bereichsleiter, Reifegradermittlung Analyse Ihrer Mitarbeiter auf Umgang + Führungsstil Analyse Ihrer Stellenbeschreibungen vs Anforderungen Analyse der Arbeitsplätze und Umgebungen Analyse Ihrer eingesetzten Hard- und Software Analyse der Entwicklungsmöglichkeiten uvm..

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Staatliche Fördermittel-Beratung

Unser exklusiver Partner, die REM CAPITAL AG, hat sich auf die Erschließung komplexer öffentlicher Fördermittel spezialisiert. Darüber hinaus begleitet unser Partner Ihr Unternehmen bei der Strukturierung, der Immobilienfinanzierung sowie im Bereich Infrastruktur und Erneuerbare Energien.